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Pour une culture du travail qui conjugue autonomie, performance et bien-être !

SIG innove dans le domaine des ressources humaines. EquiLibre est un projet ambitieux et novateur qui fait évoluer l’environnement de travail pour mieux répondre aux défis de demain. Cette nouvelle organisation du travail offre :

  • Une large variété d’espaces de travail : les collaborateurs choisissent celui qui leur convient le mieux, en fonction de leurs tâches et de leurs envies;
  • Un environnement de travail numérique favorisant la mobilité dans les différents espaces de travail et à l’extérieur de l’entreprise;
  • Un nouveau cadre RH : les collaborateurs ont plus de souplesse dans le choix des lieux et des plages horaires consacrés au travail;
  • une transformation profonde des modes de travail et de management : renforcement de l’autonomie et management résolument axé sur la culture du résultat.

EquiLibre est un projet de performance qui allie bonheur au travail et efficience !



  • Prix et labels
    Novembre 2015 - SIG 1er prix de l'excellence publique

    SIG a reçu le 1er Prix suisse de l’Excellence publique, dans la catégorie « Innovations dans la gestion des ressources humaines » pour son projet EquiLibre.

    Le concours « Excellence publique » est organisé par la Société suisse des sciences administratives (SSSA), en partenariat avec des spécialistes de la recherche, de l’administration et de l’économie. Il récompense les idées novatrices mises en place dans les administrations.

    « Ce prix est une belle marque de reconnaissance pour SIG et pour son projet EquiLibre. Il nous encourage à poursuivre notre engagement: nous positionner comme une entreprise attractive et compétitive grâce à une nouvelle culture de travail », se félicite Christian Brunier, Directeur général.

    Septembre 2015 - SIG signataire de la charte Worksmart

    Cette charte a pour objectif de promouvoir une organisation du travail flexible et sans contraintes de lieu. A travers elle, SIG s'engage à contribuer de manière tangible à :
    • créer des conditions cadres motivantes pour les collaborateurs
    • mieux couvrir le marché du travail
    • faire un usage plus éclairé des ressources et des infrastructures

    SIG rejoint ainsi des groupes tels que les CFF, La Poste, Swisscom, ainsi que diverses institutions privées.
    En savoir plus sur la charte.


    Mars 2015- SIG Meilleur employeur romand

    BILAN remet chaque année ses trophées des meilleurs employeurs de Suisse romande, sur la base d’enquêtes exclusives. En 2015, SIG a été classée « meilleur employeur romand » dans la catégorie « entités publiques et semi-publiques ».

    Les employeurs romands ont été jugés au regard d’une multitude de critères comme la formation, la promotion de l’égalité, l’aménagement du temps de travail, la responsabilité sociale d’entreprise (RSE), la rémunération…SIG est arrivée en première position en termes de RSE et en seconde position sur trois autres critères.

    L’enquête salue en particulier la mise en œuvre par l’entreprise du projet « Equilibre » qui introduit, entre autres, la notion d’aménagement d’espaces dynamiques, l’horaire à la confiance et le télétravail dans l’organisation professionnelle de ses collaborateurs.

    Lors du classement effectué en avril 2016, SIG se retrouve encore sur le podium, en seconde position.
  • Les grands principes
    EquiLibre propose d’envisager autrement l’organisation du travail, les ressources mises à disposition de chacun, l’autonomie et la mobilité des personnes, les relations ainsi que les modes de travail et de management



    1. De nouveaux espaces de travail : transparents, décloisonnés, colorés, flexibles, conviviaux

    Des lieux de travail diversifiés et décentralisés ont été mis en place, tel que le site du Stand au centre-ville. Dans le même temps, les espaces de travail dans les locaux du bâtiment technico-administratif du Lignon ont été repensés.

    Caractéristiques  :
    • Multiplicité d’espaces de travail définis en fonction des usages;
    • Places de travail mutualisées et libérées chaque soir;
    • Aménagements favorisant la mobilité des personnes.
    Les plus :
    • Coopération et partage d’informations ;
    • Efficacité et performance;
    • Innovation;
    • Convivialité;
    • Optimisation des surfaces.
    2. Un environnement numérique de travail adapté

    Les outils de travail ont été adaptés aux nouveaux modes de fonctionnement, notamment à la mobilité accrue des collaborateurs :

    Caractéristiques  :
    • Équipement-type pour les collaborateurs : ordinateur portable ultra-léger, smartphone d’entreprise;
    • Portail sécurisé de connexion à distance;
    • Applications collaboratives, etc.
    Les plus :
    • Mobilité;
    • Collaboration;
    • Dématérialisation.
    3. Un nouveau cadre RH donnant plus de souplesse aux collaborateurs

    La nouvelle organisation du travail introduit un horaire dit « à la confiance »

    Caractéristiques  :
    • Suppression du badgeage;
    • Horaire à la confiance;
    • Travail à distance.
    Les plus :
    • Bien-être au travail;
    • Optimisation de l’efficacité personnelle;
    • Meilleure conciliation vie professionnelle – vie privée.
    4. Une transformation profonde des modes de travail et de management

    Le collaborateur et sa hiérarchie conviennent des résultats à atteindre. Les modes de management évoluent dans le sens d’une meilleure planification (objectifs à atteindre) et suivi des résultats.
    Confiance, responsabilisation, autonomie et collaboration prévalent dans une relation managériale harmonieuse qui favorise l’engagement et l’épanouissement au travail.
  • Chiffres clés
    EquiLibre dans le temps

    2011 : Expérimentation pilote auprès de 100 collaborateurs

    2014 : La pertinence du projet ainsi que sa valeur ajoutée sont confirmés. Le projet est étendu aux équipes désireuses d’intégrer le projet

    EquiLibre en chiffres (2015-2016)

    600 : nombre de collaborateurs concernés, travaillant sur le site technico-administratif du Lignon ( plus de la moitié des collaborateurs travaillant sur ce site).

    160 : nombre de managers de l’entreprise concernés par la nouvelle organisation du travail (soit près de la moitié des managers de SIG)

    7000 m2 : surface des espaces de travail aménagés en espaces dynamiques.

    +1 nouvel espace de travail mis en place au centre-ville (Stand), à disposition des collaborateurs.

    EquiLibre dans les sondages

    80 % des collaborateurs se déclarent satisfaits ou très satisfaits par EquiLibre.

    96% des managers sont sereins quant à la capacité de leur équipe à livrer de la qualité dans les délais.
  • Interviews et témoignages
    Paroles de collaborateurs

    « Personnellement, je souhaiterais pas revenir en arrière. (...) Que ce soit au niveau du confort, de la façon d’apprécier son travail, de la façon de gérer ses heures de travail, c’est quelque chose qui nous donne de l’autonomie, et c’est quelque chose qui est extrêmement agréable. »

    « Le travail a toujours été une obligation. On m’a pas souvent demandé mon avis. (...) J’ai été à la vieille école. [EquiLibre] m’ouvre cette opportunité de voir les choses autrement. »

    « Surtout continuons à l’étendre, restons une entreprise performante, continuons à essayer d’attirer les personnes des nouvelles générations. Il ne faut surtout pas que ça s’arrête, ce serait un retour en arrière, ce serait dommage. »


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